Leiderschapontwikkeling in publieke sector

Vanuit persoonlijke kracht richting geven

Leiderschapsontwikkeling helpt mensen om vanuit persoonlijke kracht richting te geven, anderen te verbinden en beweging te creëren. Dat vraagt meer dan een verzameling vaardigheden. Goed leiderschap begint bij weten wie je bent, waar je voor staat en wat een situatie van je vraagt.

Leidinggeven in de publieke sector betekent omgaan met complexe opgaven, uiteenlopende belangen en voortdurende verandering. Juist onder druk is het belangrijk om koers te houden, ruimte te bieden en bewust te kiezen wanneer je aanjaagt, vertraagt of bijstuurt.

Kern Konsult ondersteunt bestuurders, leidinggevenden en professionals om steviger én sensitief te handelen. Zo ontwikkelen zij leiderschap dat richting geeft, eigenaarschap stimuleert en mensen verbindt aan een gezamenlijke bedoeling.

Herken je dit in jouw organisatie?

Leiderschapsontwikkeling is vaak waardevol wanneer:

• De koers helder is, maar onvoldoende zichtbaar wordt in het dagelijks handelen.
• Leidinggevenden zoeken naar de balans tussen richting geven en ruimte bieden.
• De dagelijkse hectiek vooral tot reactief handelen leidt.
• Rollen, mandaten of verwachtingen onvoldoende duidelijk zijn.
• Lastige gesprekken worden uitgesteld of vermeden.
• Eigenaarschap bij te weinig mensen blijft liggen.
• Terugkerende patronen verandering of samenwerking belemmeren.
• Leidinggevenden meer inzicht willen in hun stijl, gedrag en effect op anderen.
• Een nieuwe bestuurder, leidinggevende, of project- of programmeleider een krachtige start nodig heeft.
• Een veranderopgave om ander leiderschap vraagt dan mensen gewend zijn.

Deze vraagstukken staan zelden op zichzelf. Daarom onderzoeken we wat de persoon, de organisatie en de maatschappelijke opgave vragen.

Wat helpt leiders verder?

Leiderschap is geen vaste stijl of standaardrecept. Het vraagt om zelfinzicht, stevigheid en het vermogen om sensitief te reageren op wat een situatie nodig heeft.

We maken persoonlijke overtuigingen en terugkerende patronen zichtbaar en verbinden reflectie direct met de dagelijkse praktijk. Leidinggevenden oefenen met concrete situaties, krijgen zicht op hun kwaliteiten en ontwikkelen nieuwe handelingsmogelijkheden.

Zo ontstaat leiderschap dat richting geeft zonder over te nemen, ruimte biedt zonder los te laten en mensen verbindt aan een gezamenlijke bedoeling.

Waar wij mee kunnen helpen

• Persoonlijke leiderschaps- en ontwikkelingstrajecten.
• Leiderschapsprogramma’s voor bestuurders, managers, teamleiders en projectleiders.
• Functioneel en situationeel leidinggeven.
• Leiderschap bij verandering en complexe maatschappelijke opgaven.
• Ontwikkeling van directie- en managementteams.
• Trainee- en post-traineeprogramma’s.
• Kampvuursessies en leiderschapsdialogen.
• Intervisie en leren in de praktijk.
• Individuele coaching en coaching on the job.

Maatwerk en incompany

Iedere organisatie en ieder leiderschapsvraagstuk vraagt iets anders. Daarom ontwikkelen we leiderschapstrajecten op maat, afgestemd op de context, ontwikkelvraag en dagelijkse praktijk. Dat kan variëren van een losse leiderschapssessie of individuele coaching tot een leiderschapstraject voor bestuurders, managers, teamleiders of project- en programmaleiders.